Medzinárodné stretnutie projektu IntegrAGE v Ústí nad Labem

Slovenská asociácia Age Managementu a TREXIMA Bratislava sa v dňoch 28. – 29. novembra 2024 zúčastnila stretnutia v rámci medzinárodného projektu IntegrAGE (A practical approach to support the healthy adaptation and integration of 55+ workforce into the labour market / Praktický prístup na podporu zdravého prispôsobenia a integrácie pracovnej sily vo veku 55+ na trhu práce).
Stretnutie sa uskutočnilo v českom meste Ústí nad Labem pod záštitou partnerskej organizácie Univerzity Jana Evangelisty Purkyňe, Fakulty ekonomiky a sociálnych štúdií a Inovačného centra Ústeckého kraja. Hlavnou témou stretnutia boli aktivity a projektové výstupy finalizované v druhej fáze projektu IntegrAGE.

Medzi hlavné výstupy projektu v tomto období patria:

  • Metodiky pre tréning trénerov zamerané na problematiku age manažmentu a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom,
  • Online vzdelávacie materiály – sedem modulové kurikulum s prvkami gamifikácie,
  • Zbierka osvedčených postupov a
  • Odporúčania pre tvorcov politík na národnej úrovni

Témy vzdelávacích materiálov a metodík
Pripravené vzdelávacie materiály riešia kľúčové oblasti pre prácu so staršími zamestnancami, ako napríklad:

  • Podpora spolupráce medzi zamestnancami 55+ a ich mladšími kolegami,
  • Špecifické potreby, motivácia a výzvy starších zamestnancov,
  • Prevencia ageizmu a tvorba inkluzívneho pracovného prostredia,
  • Generačný mix na pracovisku,
  • Fyzické a mentálne zdravie zamestnancov, vrátane ergonómie,
  • Mentoring a reverzný mentoring,
  • Postupný prechod starších zamestnancov do dôchodku,
  • Flexibilné pracovné možnosti a ďalšie.

Stratégia a akčný plán pre age manažment
Dôležitou časťou diskusií bola príprava Stratégie a Akčného plánu v oblasti Age Managementu. Východiskom pre tieto dokumenty bola analýza, v ktorej boli krajiny zapojené do projektu rozdelené do štyroch klastrov na základe viacerých kvalitatívno-kvantitatívnych ukazovateľov. Analýzy obsahujú charakteristiky krajín v oblastiach, ako sú:

  • Demografické trendy,
  • Dôchodkový systém,
  • Socio-ekonomická situácia,
  • Úroveň implementácie age manažmentu,
  • Podmienky na trhu práce,
  • Zdravotný systém a well-being (pocit zdravia, duševná pohoda, blahobyt).

Praktické nástroje pre zamestnávateľov
Inšpiratívnou novinkou, ktorá bola na stretnutí prezentovaná, je online sebahodnotiaci nástroj pre zamestnancov vo veku 55+. Tento nástroj obsahuje tri testovacie dotazníky, ktoré umožňujú hodnotiť:
1. Technologické zručnosti,
2. Zručnosti integrácie na pracovisku,
3. Pohodu a spokojnosť s prácou.

Momentálne je nástroj vo fáze testovania a jeho budúcim cieľom je slúžiť manažérom ľudských zdrojov pri zvyšovaní kvalifikácie zamestnancov. Na stretnutí sa tiež riešili opatrenia pre tvorcov politík, ktoré boli vytvorené na národnej
úrovni.

Toto stretnutie opäť ukázalo dôležitosť spolupráce medzi krajinami a inštitúciami v oblasti age manažmentu, čím sa otvára cesta pre ďalšie inovácie a pozitívne zmeny v pracovnom prostredí.
Projekt je financovaný z Interreg Programu Dunajského regiónu 2021 – 2027.